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ビジネス・金融 ・ ビジネス全般 ・ 共通 ・ 上級者

部分の効率と全体の滞留

各部門の処理を最大化する方針は、後工程の制約をすれば、仕掛かりの仕事を増やす結果にもなる。

個々の速さを全体の成果のとしない視点が、部門をまたぐ待ちの構造を可視化する。

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